Onzichtbaar leiderschap is vaak het verschil tussen medewerkers die voorzichtig blijven en medewerkers die durven groeien. In dit korte verhaal lees je hoe vertrouwen, coaching en ruimte geven talent zichtbaar maken binnen een organisatie.
Simone ging in het midden staan, haar voeten een klein beetje uit elkaar. Door haar gewicht bewust naar beneden te brengen, stond ze stevig. Dat had Paul haar vaker geleerd.
“Als je voor een groep staat, laat dan de spanning via je voeten afvloeien naar de grond. Neem de tijd en kom tot rust”, had hij haar vaker gezegd.
Simone keek nog eens om zich heen. Rechts van haar, vlak voor het podium, zag ze Paul zitten. Zijn duimen gingen omhoog. Een bevestiging dat ze goed stond.
Er verscheen een kleine glimlach. De spanning nam af. Had Paul toch weer gelijk.
De afgelopen jaren was Paul haar leidinggevende. Vanaf de eerste dag voelde Simone vertrouwen. Gesprekken waren open en prettig. Ze durfde alles te bespreken, ook moeilijke onderwerpen.
Paul zag al snel haar potentieel. Volgens hem was ze niet alleen intelligent en hardwerkend, maar vooral ook sterk in haar aanpak en in het begrijpen van mensen.
Drie jaar geleden maakte hij haar hoofd van de afdeling. Geen eenvoudige stap. Ze was pas 25 jaar en werkte nog niet lang bij de organisatie. Bovendien werd ze leidinggevende van haar eigen collega’s.
“Maak je geen zorgen”, zei Paul. “Ik help je. Maar vooral: vertrouw op jezelf.”
Na haar benoeming werd hun samenwerking intensiever. Paul besprak situaties met haar en nam haar mee in gesprekken met klanten en stakeholders.
In het begin luisterde Simone vooral. Later nam ze steeds vaker het initiatief. Uiteindelijk voerde ze gesprekken volledig zelfstandig.
Paul was aanwezig wanneer nodig, maar gaf haar ook ruimte om te groeien. Juist dat maakte zijn leiderschap krachtig. Niet door overal zichtbaar bovenop te zitten, maar door vertrouwen te geven op het juiste moment.
Onzichtbaar leiderschap draait niet om controle, maar om vertrouwen, begeleiding en ruimte. Medewerkers groeien wanneer zij voelen dat hun leidinggevende achter hen staat. Niet door alles over te nemen, maar door richting te geven en verantwoordelijkheid te laten ontstaan.
Wil je weten hoe het is gesteld met vertrouwen, leiderschap en samenwerking binnen jouw organisatie?
Met de Cultuurscan krijg je inzicht in:
Vraag de Cultuurscan aan en ontdek waar jouw organisatie sterker kan worden.
Cultuurscan aanvragen:
https://tonsultancy.nl/cultuurpijlers/
We hebben uw gegevens ontvangen. Ton neemt op korte termijn contact met u op voor een vrijblijvend gesprek. U ontvangt ook een bevestiging per e-mail.
Wij bellen u voor een vrijblijvend gesprek
