Diensten voor cultuurverandering
Elke organisatie presteert op het fundament van haar cultuur. Daarom werken we vanuit de drie cultuurpijlers: veiligheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Met onze diensten helpen we organisaties om cultuurverandering te begeleiden en zo strategie en cultuur met elkaar te verbinden. Kortom: van inzicht naar blijvende verandering.
1. Cultuurscan: het startpunt van cultuurverandering
De Cultuurscan is het startpunt voor iedere cultuurverandering. In slechts 15 minuten krijgt u namelijk inzicht in de kracht en zwakte van uw organisatiecultuur. De scan meet veiligheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid en laat bovendien zien waar kansen en risico’s liggen. Daardoor weet u precies waar u het beste kunt beginnen.
Waarom kiezen voor de Cultuurscan?
- Snel en eenvoudig in te vullen
- Direct inzicht in de kern van uw organisatiecultuur
- Daarna concreet advies voor verbetering
2. Training & Coaching: cultuurverandering begeleiden in teams
Met trainingen en coachingstrajecten versterken we daarnaast leiderschap, samenwerking en eigenaarschap in teams. Onze aanpak is daarbij praktisch, resultaatgericht en altijd afgestemd op de uitkomsten van de Cultuurscan. Op die manier sluit elke training aan op wat er werkelijk in uw organisatie speelt.
Wat levert Training & Coaching op?
- Meer zelfvertrouwen en eigenaarschap bij medewerkers
- Sterker leiderschap in alle lagen van de organisatie
- Daardoor betere samenwerking en hogere betrokkenheid
3. Hulp-As-A-Service (HAAS)
Met HAAS biedt Tonsultancy tijdelijke en flexibele organisatieondersteuning voor MKB+ bedrijven. Zo krijgt uw organisatie extra slagkracht, zonder langdurige verplichtingen. Bovendien bepaalt u zelf de vorm en intensiteit die past bij uw situatie. Kortom: ondersteuning op het moment dat u die nodig hebt.
Wat maakt HAAS uniek?
- Direct inzetbaar voor MKB+ organisaties, dus geen lange aanloop
- Flexibel en schaalbaar: u betaalt alleen voor wat u gebruikt
- Expertise beschikbaar op het moment dat u het nodig hebt
Wanneer kiest u voor HAAS?
- Bij piekbelasting of personeelstekort
- Tijdens verander- of verbetertrajecten
- Als er tijdelijk specifieke expertise nodig is
4. Interim-management: verandering die landt in de praktijk
Soms vraagt een verandering echter om extra slagkracht in de organisatie. Onze interim-managers nemen daarom verantwoordelijkheid, begeleiden teams en zorgen dat strategie echt landt in de praktijk. Zo begeleiden ze cultuurverandering altijd met oog voor de mensen en werkend vanuit de gewenste cultuur.
Waarom kiezen voor interim-management via Tonsultancy?
- Ervaren managers met bewezen resultaat
- Focus op cultuur, mens en organisatie
- Daardoor directe impact in verandertrajecten
5. Boek: Van strategie naar operatie
In zijn boek ‘Van strategie naar operatie’ laat Ton Nijenhuis zien hoe organisaties de stap van denken naar doen maken. Het boek biedt daarnaast praktische handvatten voor leiders en ondernemers die strategie en cultuur willen verbinden. Bovendien laat het boek zien hoe de drie cultuurpijlers in de praktijk werken.
Waarom dit boek lezen?
- Inzicht in de balans tussen structuur en cultuur
- Praktische voorbeelden van leiderschap en samenwerking
- Tot slot: de drie cultuurpijlers vertaald naar de praktijk
Wat levert het op?
- Concrete houvast om strategie te laten werken in de organisatie
- Bovendien inspiratie en herkenbare cases uit de praktijk
- Een handzame gids voor iedereen die van plannen naar prestaties wil
Waarom kiezen voor onze diensten?
- Altijd gebaseerd op de Cultuurscan
- Gericht op veiligheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid
- Ervaring met MKB+ en grotere organisaties
- Praktisch en resultaatgericht, van advies tot uitvoering